Boardroom Consultancy
Voor vraagstukken waar governance, organisatie en mensen samenkomen
Voor vraagstukken waar governance, organisatie en mensen samenkomen
Er wordt gewerkt aan deze site. Excuses voor het ongemak.
Soms is de vraag helder: een Raad van Toezicht wil zichzelf evalueren, een organisatie zoekt een nieuwe commissaris of de governance past niet meer bij de fase waarin de organisatie zich bevindt.
Soms merk je vooral dat er iets schuurt.
Lighthouse helpt bestuurders, toezichthouders en organisaties om scherp te krijgen wat er speelt en een passende volgende stap te zetten. Daarbij kijken we naar de formele inrichting én naar de mensen en verhoudingen die bepalen hoe het in de praktijk werkt.
Expertises
Search en selectie van toezichthouders en commissarissen. Gericht op de juiste persoon voor de opgave, ontwikkelfase en dynamiek van de boardroom.
Goed toezicht vraagt om reflectie en ontwikkeling. Lighthouse biedt maatwerk voor Raden van Toezicht, Raden van Commissarissen en bestuurders die zich gezamenlijk verder willen ontwikkelen en/of hun samenwerking willen verbeteren.
Voor vraagstukken over de inrichting en ontwikkeling van bestuur en toezicht, rollen, verantwoordelijkheden en de samenwerking tussen bestuurder en toezichthouder. Van een gerichte verheldering tot begeleiding van bredere transities en veranderingen.
Toezicht Kompas
Incompany ontwikkelingstrajecten
Governance advies
Organisatieontwikkeling
Begeleiding bij transisties
Onafhankelijke procesbegeleiding
Een structuur kan op papier kloppen en toch niet werken. Een Raad kan alle benodigde kennis in huis hebben en toch het wezenlijke gesprek vermijden. Daarom loopt aandacht voor boardroomdynamiek als een rode draad door mijn werk. Ik kijk naar gedrag, samenwerking en de patronen die zichtbaar worden wanneer belangen of verwachtingen onder spanning staan.
De Lighthouse methodiek 🔗
Complexe vraagstukken laten zich zelden oplossen met een standaardmodel. De Lighthouse-methodiek verbindt bestuurlijke analyse met aandacht voor gedrag, samenwerking en de onderliggende dynamiek.
We verhelderen wat werkelijk speelt, ontwikkelen samen een passend perspectief, vertalen dit naar een concrete route en begeleiden de beweging in de praktijk.
Niet het instrument, maar de werkelijke vraag bepaalt de aanpak.
Ik, Saskia van der Laak 🔗
Als boardroom consultant combineer ik expertise in governance, organisatieontwikkeling, search, leiderschap en groepsdynamiek met ruim 25 jaar toezichthoudende ervaring. Daardoor ken ik de boardroom niet alleen vanuit modellen en governancecodes, maar ook van binnenuit.
Ik werk betrokken en onafhankelijk, empathisch en scherp. Met aandacht voor de mensen én voor de verantwoordelijkheid die zij dragen.
Eerst helder krijgen wat er werkelijk nodig is
Heb je een vraagstuk rond governance, organisatieontwikkeling, toezicht, samenwerking of boardroomdynamiek? Of ervaar je dat er iets schuurt, zonder dat al precies duidelijk is waar de oorzaak ligt?
Dan hoeft de oplossing nog niet vast te staan.
Een verkennend gesprek begint bij Lighthouse met het verhelderen van de vraag en het bepalen van een passende eerste stap.
Altijd gericht op houvast, richting en een ander perspectief.
Mr. Saskia van der Laak MMO CBM
Boardroom consultant – Lighthouse