Past toezichthouden werkelijk bij jou?

Een goede bestuurder, directeur of ervaren professional is niet automatisch een goede toezichthouder. Toezicht vraagt een andere positie: invloed uitoefenen zonder zelf aan het stuur te gaan staan. Kwaliteiten die je als leider succesvol maken, kunnen in de boardroom soms een valkuil worden.

Een governanceopleiding helpt je kennis op te bouwen. Dit assessment onderzoekt welke kwaliteiten je meebrengt, waar je ontwikkelpunten liggen en of de toezichthoudende rol werkelijk bij je past.

Voor wie?

Professionals
Voor bestuurders, directeuren, managers, ondernemers en andere ervaren professionals die overwegen toezichthouder of commissaris te worden.

Werkgevers
Voor organisaties die het potentieel van talentvolle medewerkers voor een toekomstige toezichthoudende rol zorgvuldig willen laten onderzoeken.

Raden en selectiecommissies
Voor Raden van Toezicht, Raden van Commissarissen en selectiecommissies die meer inzicht willen in het potentieel van een kandidaat, bijvoorbeeld wanneer deze nog geen toezichtservaring heeft.

Wat onderzoeken we?

Ik beoordeel jouw potentieel aan de hand van zes dimensies:

1. Strategisch en systemisch denken – verbanden zien tussen strategie, mensen, cultuur, maatschappelijke ontwikkelingen en continuïteit.

2. Onafhankelijke oordeelsvorming – zelfstandig denken, een afwijkend standpunt innemen en kritisch doorvragen.

3. Rolvastheid en distantie – betrokken zijn en invloed uitoefenen zonder de verantwoordelijkheid van de bestuurder over te nemen.

4. Relationele en boardroomsensitiviteit – macht, loyaliteiten, groepsdruk en onuitgesproken spanning herkennen en bespreekbaar maken.

5. Moreel kompas en maatschappelijke oriëntatie – belangen zorgvuldig wegen en de gevolgen van besluiten overzien.

6. Zelfreflectie en leervermogen – je eigen patronen herkennen, feedback ontvangen en je gedrag kunnen aanpassen.

Daarbij kijk ik naar de samenhang. Grote betrokkenheid kan bijvoorbeeld een kracht zijn én doorslaan in het overnemen van verantwoordelijkheid. Juist zulke combinaties zijn van belang voor hoe je in een raad functioneert.

Hoe werkt het assessment?

1. Stemanalyse
Je maakt een korte stemopname voor het assessment van Voice Your Future. De analyse geeft inzicht in je persoonlijkheidsprofiel, leerstijl, voorkeursomgeving en competenties.

2. Governance-interview
In een persoonlijk diepte-interview verbinden we de uitkomsten aan jouw ervaringen, bestuurlijke situaties en governance-dilemma’s. We onderzoeken wat ze kunnen betekenen voor jouw handelen in de boardroom.

3. Persoonlijk governanceprofiel
Je ontvangt een rapportage met jouw kwaliteiten, mogelijke valkuilen en afbreukrisico’s, een beoordeling van de zes dimensies, ontwikkelpunten en een persoonlijk advies voor vervolgstappen.

Een eerlijk en onafhankelijk oordeel

Het assessment is geen examen en geen bevestiging van een ambitie die je al hebt. Het geeft een zorgvuldig professioneel oordeel over je potentieel, ontwikkelbaarheid en huidige gereedheid. De uitkomst kan zijn dat je klaar bent voor een toezichthoudende rol, dat je nog gerichte ontwikkeling nodig hebt, of dat de rol op dit moment onvoldoende bij je past.

Die eerlijkheid maakt het assessment waardevol: je weet waar je staat en welke stap voor jou passend is.

Waarom Lighthouse?

Ik combineer ruim 25 jaar ervaring als toezichthouder met mijn werk als boardroom consultant. Daardoor kijk ik naar formele rollen en verantwoordelijkheden, én naar samenwerking en onderstromen. Ik werk onafhankelijk, zorgvuldig en vertrouwelijk. Geen standaardchecklist, maar een persoonlijk assessment dat verschillende kwaliteiten en risico’s in samenhang beziet.

Investering

€ 995 exclusief 21% btw. Dit is inclusief het Voice Your Future-assessment, de analyse van je persoonlijke profiel, het governance-interview, de beoordeling op zes toezichtsdimensies en je persoonlijke Lighthouse Governance-profiel.

Wil je weten of toezichthouden werkelijk bij jou past? Neem contact met me op voor het Lighthouse Governance Assessment.