Embedded Files
Leiderschap begint bij jezelf
Leiderschap begint bij jezelf
Het gaat over verantwoordelijkheid nemen, koers bepalen en impact maken. Bij Lighthouse ontdek en benut je je grootste potentieel – individueel of in teamverband – en onderzoek je welke nieuwe wegen jouw ontwikkeling versterken. Dat doe ik scherp, inspirerend én met humor, want relativeren hoort óók bij leiderschap.
Wat je ontdekt
- Je potentieel: welk deel gebruik je al, en welk deel wacht nog om ontdekt en benut te worden?
- Nieuwe perspectieven: hoe selectief je blikveld vaak is en welke kansen zichtbaar worden als je afstand neemt.
- Flow: hoe je scherp aan de wind vaart en de energie van samenwerking, teamdynamiek en onderstromen benut.
Organisatie & Familie Opstellingen
Een opstelling kan onderdeel uitmaken van jouw programma.
Met enige regelmaat organiseer ik op vrijdagmiddag de open workshops. Laat me hier weten als je belangstelling hebt.
Programma’s
De Lighthouse Leadership Development-programma’s zijn uitdagend en inspirerend. Ze zijn altijd maatwerk, maar bouwen op een vaste basis: de Cirkel van Ontwikkeling.
- Individueel: een programma in 7 stappen met jouw stip op de horizon als vertrekpunt. Jij bepaalt het tempo.
- Teams: van een intensieve teambuildingmiddag tot een langdurig ontwikkeltraject. Altijd gericht op verbinding, chemie en energie.
- Assessment: individueel of team, optioneel als startpunt of verdieping.
Resultaat
Je gaat naar huis met een nieuw perspectief op jezelf en je omgeving, scherper zicht op jouw potentieel, en concrete handvatten om koersvast te blijven in wisselende omstandigheden.
Lighthouse. Voor ontwikkeling die inspireert, verbindt en richting geeft.
De Cirkel van Ontwikkeling
De Cirkel van Ontwikkeling
De Cirkel van Ontwikkeling vormt de basis van ieder Lighthouse-programma. Hij laat zien dat groei pas ontstaat als alle puzzelstukken met elkaar verbonden zijn.
Individu: ieder mens heeft eigen talenten en potentieel, en samen ontstaat er een dynamiek van energie en chemie die meer is dan de optelsom van individuen.
Team: Het potentieel de mensen en de onderlinge chemie en energie, de organisatie, context, cultuur en structuur die ontwikkeling kunnen stimuleren of belemmeren.
De onderstromen: de vaak onzichtbare krachten die mede bepalen hoe samenwerking en besluitvorming verlopen.
De opdracht: de gezamenlijke koers, helder en realistisch, die richting en houvast geeft.
Pas wanneer deze puzzelstukken in balans zijn, ontstaat er flow. Dan wordt duidelijk waar kansen liggen, waar bijsturing nodig is en hoe potentieel ten volle benut kan worden.
Report abuse